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食堂承包团膳管理的五常法则

2019-11-09

食堂承包

五常法的要义是:工作常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律。

常组织是:判断出完成工作所需的物品并把它与非必需的物品分开,将必需品的数量降低到低程度,并把它放在有一个方便的地方。

常整顿是:研究如何提高工作效率,采取合适的贮存方法和容器,决定物品的“名”和“家”,皆在用短的时间可以取得物品并放好。

常清洁是:以视觉、安全管理和标准化为重点,维持透明度和视觉管理,包括利用创意,从而获得坚持规范化的条件,提高办事效率。

常自律是:创造一个具有良好气氛的工作场所,维持地、自觉地执行上述“四常”要求,养成遵守规章制度的习惯。

五常法看似简单,却蕴含者深刻的管理思想和企业文化,从以下传统的管理 观念与“五常法”创新观念来看,在企业截然相反的“路线图”中可以看出两者的差异所在。



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